(03) Avancer quand tout est incertain

Je parle ici de l'importance de la décision, de la question du pilotage, des incertitudes qui s'en suivent et d'actions concrètes pour continuer de faire vivre le livre quand tout est incertain.

Piloter c’est utiliser les données pour décider. Si ces données sont nombreuses, quand on parle data, on pense spontanément aux chiffres. Et dans le monde du livre, avec les chiffres, il y a deux écueils : 1/ les regarder tout le temps 2/ ne pas s’y intéresser. Dans les deux cas, c’est les subir.

Et s'il ne fallait pas tout simplement accepter que toute décision est imparfaite ?