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UNE MÉTHODOLOGIE COMMERCIALE ADAPTÉE  AUX  PETITES  STRUCTURES

 1. Le cap 

 2. Les outils 

 3. Les infos clés 

Définition avec vous des données nécessaires 
pour atteindre vos objectifs de développement et de gestion quotidienne de l'activité.

Mise en place et ajustement avec vous des outils de pilotage adaptés au cap précédemment défini et au rythme
approprié pour accélérer la décision.

Analyse clé en main des données issues des outils de pilotage pour vous assurer suivi et réactivité.